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團隊管理的9個致命傷

來源:中國起重機械網(wǎng)
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1.人為制造隔閡,不信任下屬。

2.政策多變,沒持續(xù)性。

3.只要求下屬,不要求自己。

4.隨性,遇到困難解決方法簡單。

5.際盲目做決定。

6.急躁,沒有定力。

7.不善聽取意見,自我為中心。

8.個人利益為先,在乎一時得失。

9.將自己壓力完全釋放給下屬。

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