“大者恒大,小者恒小”,這句話套用在了現代企業身上,幾乎成為企業命運的枷鎖。盡管中小企業們拿“王侯將相寧有種乎”來鼓勵自己打破宿命,但是真正能夠打破論斷者寥寥。 
 
  “大者恒大,小者恒小”,這句話套用在了現代企業身上,幾乎成為企業命運的枷鎖。盡管中小企業們拿“王侯將相寧有種乎”來鼓勵自己打破宿命,但是真正能夠打破論斷者寥寥。

  說到大、小企業之間的關系,不由想起經濟學中著名的“智豬博弈”例子:豬圈里有一頭大豬和一頭小豬。豬圈一邊有個踏板,每踩一下踏板,在"/>

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網絡營銷和“智豬博弈”

??來源:中國起重機械網??作者:admin
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“大者恒大,小者恒小”,這句話套用在了現代企業身上,幾乎成為企業命運的枷鎖。盡管中小企業們拿“王侯將相寧有種乎”來鼓勵自己打破宿命,但是真正能夠打破論斷者寥寥。 
 
  “大者恒大,小者恒小”,這句話套用在了現代企業身上,幾乎成為企業命運的枷鎖。盡管中小企業們拿“王侯將相寧有種乎”來鼓勵自己打破宿命,但是真正能夠打破論斷者寥寥。

  說到大、小企業之間的關系,不由想起經濟學中著名的“智豬博弈”例子:豬圈里有一頭大豬和一頭小豬。豬圈一邊有個踏板,每踩一下踏板,在遠離踏板的另一邊投食口就會落下少量食物。當小豬踩動踏板時,大豬會在小豬跑到食槽之前吃光所有的食物;若是大豬踩動了踏板,小豬則有機會在大豬跑到食槽之前,爭吃一點食物。現在問:“小豬應采取什么策略?”答案是:小豬只需要舒舒服服地等在食槽邊。

  在這一著名的經濟學博弈論支撐下,似乎“等、靠、要”成為小企業最好的戰略方式。即使這種策略是正確的,小企業僅靠“搭便車”的方式也許能成為一只過得不錯的“小豬”,但是如何能夠成為“大豬”呢?

  從經濟學的比較優勢來看,一個小企業最缺的有兩樣———錢和市場。按照“智豬博弈”中小豬的想法是,籌集錢和等待“大豬們”開拓完市場之后跟進似乎是最佳的做法。如何“花最少的錢能夠獲得最大的市場”,網絡營銷可以解決這個矛盾。

  網絡營銷,大多數人想到的是網絡廣告,它盡管比傳統媒體成本低,但絕對費用仍較高,有效商業客戶較低,相比較,以“搜索引擎注冊與排名”為基礎的“主動式”網絡營銷方式才是被互聯網時代“聰明的小豬”所關注的。隨著網絡時代的到來,YAHOO、Google等搜索引擎成為了人們尋找個性化信息的基本方法。在中國,企業尋找相關的業務信息最主要的途徑,已從“報紙+黃頁”的方式轉變為采用“互聯網搜索服務”。關鍵詞廣告更是將搜索引擎營銷的定位推進一步。正是這種“快、準、狠”的營銷推廣效果讓“聰明的小豬”們注意到,這是一個宣傳投入和效果產出成級數上升的模式。“聰明的小豬”如何參與網絡營銷,具體操作是怎樣的?

 

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